胖东来老板的身价是多少？

　　于东来本人曾经透露，他的净资产只有3000万元 ，但在许多人眼里
，他经营着一家拥有8000多名员工的零售企业，身价绝对不菲。

　　胖东来从一个小店发展到现在的规模 ，是非常了不起的 。那么，胖东来是如何成功的呢？

　　1.胖东来领先的商业理念
。据悉
，胖东来的前台毛利可达25%以上，远超大多数零售民营企业(即使是外企也难)。究其原因 ，是它注重对商品的门店经营管理
，后台毛利低使供应链更加健全顺畅，保持商品的价格优势 ，严格控制商品质量
，注重前台商品的经营管理而不是后台利润的收取，这与很多零售企业不同 。

　　2.胖东来的企业文化。胖东来有着浓厚的“人”文化 ，这种文化贯穿了从东莱阁到保洁人员的企业文化宗旨
。此外
，严格的奖惩制度日复一日地形成行动和习惯，创造了一种内外一致的企业正能量文化 ，从而影响到所有人
，并对每个胖东来人的工作和生活产生深远的意义和影响。

　　3.胖东来的坚持 。企业每次都要求整改，要求完善 ，要求落地，但是很少有事情能日复一日
，年复一年，从上到下坚持下来 ，胖东来做到了
。细看胖东来
，很多制度要求，本质上零售企业十几年前就在做了 ，可惜只有胖东来坚持下来了。

　　4.胖东来服务理念 。从广场到卫生间
，从卖场到仓库，最能体现一个企业的经营管理能力和服务理念
。胖东来服务最重要的一点是 ，从内到外(对自己和对客户)都是一样的
，它具有强烈的人性化服务色彩，并始终如一地坚持下去 ，从而为全国各地的零售企业树立了服务的榜样。

　　5.胖东来工资 。胖东来员工平均工资3500-3800元
，而新乡平均工资收入3200元左右(官方)，也就是胖东来的工资水平比当地平均水平高10%-18%
。试问下 ，全国各地零售企业的员工能有这种工资吗？因为员工的最终目标是赚钱，赚钱是个人的本质目标
，也是个人在工作中全力以赴的前提。

　　6.胖东来有严格的奖惩制度 。为客户提供便利是胖东来的服务宗旨
。胖东来毫不犹豫地用好的 、可行的
、合理的建议来奖励员工，胖东来对影响企业形象、引起顾客抱怨的员工从不手软。明确的奖惩 ，禁止培训企业中每个员工的自律
，是高效完成所有工作的前提 。

　　以上即是关于胖东来老板的身价是多少，胖东来是如何成功的相关介绍 ，希望上述内容可以帮助大家
，往期给大家分享了超市的经营模式，大家可以了解下。