应收账款是企业拥有的非常重要的资产。其管理是否完善直接影响到企业的发展 。加强企业
赊销前的问题
企业为了扩大销售,开拓市场,会通过赊销的方式与客户进行业务往来 ,赊销也包括折扣问题,如商业折扣、现金折扣等。商业折扣是折扣销售的一种,现金折扣是为鼓励客户提前付款而采取的收款政策。无论如何 ,都是企业利用商业信用进行商业交易 。但是企业在确定客户的时候往往会有一定程度的盲目。我国市场经济处于初级阶段,商业信用体系不如发达国家完善,法律保护相对薄弱。企业在确定是否赊销和确定折扣政策时 ,必须考虑各种因素,并调查清楚客户的情况,才能赊销 。但在一些企业 ,为了追求销量,经营者并不重视对客户的信用调查,往往会产生侥幸心理。他们没有派相关人员与客户进行业务往来 ,这将导致两种情况。第一,账户中的销售额逐渐扩大,但利润并没有相应增加 。企业的利润就是安全边际减去自身的可变成本。一味的扩大销量并不能保证盈利,这是一个企业的一大误区。另外 ,盲目赊销很容易导致坏账和坏账,为了扩大销售而盲目给对方打折,不一定会给企业带来应有的利润 ,对企业的发展非常不利 。严重的话,企业很可能被应收账款拖累。
二、应收账款管理中存在哪些问题
建立专门的信用管理机构
企业要想减少坏账损失,就必须从源头上找到合适的解决方案。企业应建立专门的信用管理机构 ,在向客户赊销款项时,应由专门人员调查客户的信用情况。信用销售的管理需要大量的专业人员进行调整 、分析和进行专业的管理和控制,这对企业的生存和发展是非常必要的 。在信用管理系统中 ,企业应详细记录客户的情况,建立客户资产管理系统,便于评估客户的风险信用情况。而且信贷管理部门要及时了解客户的情况 ,及时更新当前客户的情况,对客户的信用和当前风险做出合理的评估,让企业收集到更多的信息。如果客户延迟付款,企业就有足够的信息来保护自己的利益 。